Tư vấn tăng trưởng
Vạch lộ trình tăng trưởng tiếp theo cho doanh nghiệp
Khi số đã chững, câu hỏi không còn là làm thêm gì mà là tăng trưởng tiếp bằng đâu. Mibrand đi từ dữ liệu thị trường, khách hàng và nội lực doanh nghiệp tới phương án tăng trưởng và lộ trình thực hiện, có xét đến năng lực triển khai thực tế.
Tư vấn tăng trưởng để biết tăng trưởng tiếp bằng đâu
Mibrand cùng doanh nghiệp dựng phương án tăng trưởng và lộ trình thực hiện, có xét đến năng lực và điều kiện triển khai thực tế.
Ngành hàng & thị trường
Sản phẩm
Kênh
Khách hàng
Phương án
Lộ trình
Phân kỳ đầu tư
Bài toán tăng trưởng nằm ở đâu?
Chiến lược tăng trưởng
Tăng trưởng tiếp bằng ngành hàng, thị trường hay phân khúc nào?
Danh mục sản phẩm & Đổi mới
Nên phát triển sản phẩm nào, dưới thương hiệu nào?
Kênh phân phối & Thị trường
Đưa sản phẩm tới khách bằng kênh nào, ở vùng nào?
Trải nghiệm khách hàng
Khách hàng đi qua những điểm chạm nào, điều gì giữ họ ở lại?
Cần làm rõ nhiều mảng cùng lúc?
Chỉ cần dữ liệu cho một câu hỏi cụ thể?
Từ chùm câu hỏi, bốn bước tới lộ trình
Một bài toán tăng trưởng thường là một chùm câu hỏi
Vào ngành hàng, thị trường nào?
Bằng sản phẩm gì?
Thương hiệu nào?
Kênh nào?
Đầu tư theo giai đoạn ra sao?
01
Xác định cần hiểu gì
Thị trường & xu hướng
Đối thủ
Nội lực doanh nghiệp
Khách hàng hiện hữu & tiềm năng
02
Nghiên cứu và phân tích
Tùy dự án
Định tính
Định lượng
Nghiên cứu tại bàn
Dữ liệu doanh nghiệp đang có
Nội bộ doanh nghiệp
03
Dựng các phương án tăng trưởng
Ngành hàng
Phân khúc
Sản phẩm & SKU
Thương hiệu
Kênh
Thông điệp
04
Chiến lược và lộ trình
Sản phẩm
Cạnh tranh
Kênh
Thương hiệu
Lộ trình thực hiện
Phân kỳ đầu tư
Đầu ra
Báo cáo tư vấn chiến lược kèm lộ trình thực hiện và phân kỳ đầu tư, thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp.
Những gì doanh nghiệp nhận được
01
Hiện trạng thị trường, nhu cầu khách hàng và xu hướng
02
Đối thủ và khoảng trống trên thị trường
03
Năng lực nội bộ của doanh nghiệp
04
Tư vấn chiến lược: sản phẩm, cạnh tranh, kênh, thương hiệu
Lộ trình
Phân kỳ đầu tư
Doanh nghiệp là người chọn. Mibrand dựng phương án và đề xuất thứ tự ưu tiên.
Làm cùng doanh nghiệp, đặt trên dữ liệu
Doanh nghiệp cùng đặt lên bàn
- Tài chính
- Khách hàng và bán hàng
- Tổ chức và nhân sự
- Đại lý, sản xuất, logistic
- Marketing và thương hiệu
Cùng tham gia: ban lãnh đạo · các phòng ban · đại lý · người dùng sản phẩm
Mibrand làm cùng đội ngũ của doanh nghiệp thay vì chỉ giao báo cáo. Các khuyến nghị hướng tới những thứ doanh nghiệp đo lường được.
Khi cần nghiên cứu sơ cấp, Mibrand tự thiết kế và triển khai trên quy mô toàn quốc.
Bạn đưa bài toán Mibrand tìm lời giải
Từ dữ liệu đến chiến lược,
Mibrand cùng bạn tìm ra hướng đi vững chắc
