Mibrand kết hợp dữ liệu thị trường, khách hàng và nội lực doanh nghiệp để làm căn cứ cho những quyết định kinh doanh quan trọng.
chuyên gia
dự án NCTT/năm
văn phòng & trạm thực địa
cuộc phỏng vấn/năm
Mibrand hỗ trợ ở hai cấp độ. Phạm vi mỗi dự án bắt đầu từ điều doanh nghiệp cần làm rõ.
Khi bạn đã biết mình cần trả lời điều gì
Khi bạn cần tìm lời giải cho bài toán lớn hơn
Một tình huống có thể cần Nghiên cứu thị trường, Tư vấn tăng trưởng hoặc cả hai, tùy vào điều doanh nghiệp cần quyết định.
Chưa rõ nên bắt đầu từ đâu?
Trao đổi với Mibrand
Mibrand không chỉ giao dữ liệu và kết quả khảo sát. Chúng tôi đặt dữ liệu vào bối cảnh bài toán kinh doanh, làm rõ ý nghĩa và đưa ra khuyến nghị cho quyết định tiếp theo.
“Trong các dự án với Vietlott, báo cáo nghiên cứu đi kèm những đề xuất cụ thể cho bài toán sản phẩm và kênh phân phối.”
Sau khi làm rõ câu hỏi kinh doanh, Mibrand mới xác định phạm vi, phương pháp và đầu ra phù hợp, thay vì áp một gói khảo sát cố định.
“Có dự án cần kết hợp phỏng vấn chuyên gia, thảo luận nhóm và khảo sát; có dự án chỉ cần nghiên cứu tại bàn kết hợp ý kiến chuyên gia.”
Khi bài toán cần nghiên cứu sơ cấp, Mibrand có năng lực thiết kế và triển khai nghiên cứu trên quy mô toàn quốc.
phỏng vấn viên
thiết bị nghiên cứu và thu thập dữ liệu
Số liệu do Mibrand công bố
Khách hàng
MB công bố, dẫn khảo sát của MibrandChương trình khách hàng thân thiết của ngân hàng · 4/2026
Xem bài gốcNền tảng quản lý tài chính cá nhân · 5/2026
Xem bài gốcThị trường xe máy Việt Nam bị thu hẹp bởi thay đổi chính sách, trong khi doanh nghiệp vẫn cần tìm dư địa tăng trưởng.
Nghiên cứu thị trường định kỳ theo tháng và quý, cập nhật chuyển động của thị trường và hành vi người tiêu dùng.
Dữ liệu thị trường và người tiêu dùng được cập nhật liên tục, làm đầu vào cho các quyết định về sản phẩm và thị trường.
Xác định vị trí của sản phẩm so với vé số truyền thống trong mắt người chơi và tìm hướng cải thiện năng lực cạnh tranh.
Nghiên cứu người tiêu dùng để đo tương quan với đối thủ, khoanh vùng điểm mạnh và điểm yếu.
Báo cáo điểm mạnh, điểm yếu theo góc nhìn người chơi, kèm đề xuất cải thiện năng lực cạnh tranh.
Edufit sở hữu hai thương hiệu trường học và cần củng cố vai trò của thương hiệu mẹ, cùng quy tắc chung cho các thương hiệu mới trong chiến lược dài hạn.
Nghiên cứu thị trường và nội bộ tập đoàn, từ đó tư vấn xây dựng lại chiến lược kiến trúc thương hiệu ở cấp tập đoàn.
Edufit thay đổi nhận diện thương hiệu và tái cơ cấu quan hệ giữa thương hiệu tập đoàn với các thương hiệu trực thuộc.
Từ dữ liệu đến chiến lược,
Mibrand cùng bạn tìm ra hướng đi vững chắc
